Roihu-hanke Metsäkartanossa ja Hyvärilässä
Miksi Roihu-hanke?
Nuorisokeskusten toiminta on pitkään perustunut valmiiksi suunniteltuihin ohjelmiin. Koronapandemia kuitenkin osoitti, että tarvitaan entistä enemmän ketteryyttä, joustavuutta ja rohkeutta uudistua. Näihin tarpeisiin vastasi Roihu-hanke, jota toteutettiin Metsäkartanon ja Hyvärilän nuorisokeskuksissa vuosina 2022–2025 Opetus- ja kulttuuriministeriön erityisavustuksella.
Tavoitteena oli vahvistaa keskusten kykyä kohdata nuorten muuttuvat tarpeet – luovemmin, osallistavammin ja tulevaisuutta ennakoiden. Erityisen tärkeäksi nousi nuorten ja heidän kanssaan toimivien osallistaminen kehittämiseen: emme halunneet tyytyä pelkkään palautteen keräämiseen, vaan aidosti ottaa nuoret mukaan suunnittelijoiksi.
Post it-lappu taidetta. Vai sittenkin palautteita, ideoita ja leirikoululaisten ajatuksia. Näitä meille kertyi hankkeen aikana satoja!
Luonnon väreillä maalaten! Aamun fiilis kuvattu luonnon materiaaleilla.
Miten hanke toteutettiin?
Roihussa käytettiin palvelumuotoilun mallia, jonka vaiheet – empatia, ideointi, prototypointi ja pilotointi – kuljettivat kehittämistä eteenpäin.
Nuorten osallisuus: Lapsia ja nuoria osallistettiin työpajoihin sekä kouluilla että nuorisokeskuksissa. Myös vanhemmat ja opettajat pääsivät mukaan ideoimaan ja kokeilemaan uusia ohjelmia.
Henkilöstön kehittäminen: Kaikki työntekijät olivat mukana toimintakulttuurin uudistamisessa. Esimerkiksi Kasva ja kuki -valmennuspäivät ja arjen pienet luovuushaasteet toivat työyhteisöön iloa ja uusia näkökulmia.
Uudet toimintaympäristöt: Metsäkartanoon rakennettiin mm. tarinallinen Niemen Reitti -luontopolku ja vesiparveke. Hyvärilässä uudistettiin Navetan ala-aula ja pihalle syntyi kuivan maan laituri – tiloja, jotka tarjoavat mahdollisuuksia rauhoittumiseen, oivalluksiin ja yhteisiin hetkiin.
Hanke toteutettiin yhteistyössä monien kumppaneiden kanssa, kuten Aalto-yliopiston, koulujen ja Suomen nuorisokeskusten verkoston.
Niemen Reitti - luontopolku Metsäkartanolla
Mihin Roihu johti?
Palvelumuotoilun avulla saimme arvokasta tietoa siitä, mitä lapset, nuoret ja aikuiset toivovat leirikouluilta. Nuorten viesti oli selvä: ohjelmiin kaivataan väljyyttä ja tiloja, joissa voi viettää aikaa yhdessä myös vapaammin.
Roihun yksi tulos oli myös uuden kehittämismallin, Camptonin, syntyminen. Campton antaa nuorille aidon äänen leirikoulujen suunnitteluun ja tuo esiin ajankohtaisia ilmiöitä. Samalla se auttaa meitä ymmärtämään asiakasta kokonaisvaltaisemmin – ei vain ohjelmien sisällön, vaan myös palvelun saavutettavuuden näkökulmasta. Leirikoulujen järjestämisessä yksi kriittinen tekijä on käytön helppous: mitä selkeämmäksi teemme palvelun (yhtenäinen hinnoittelu, sujuvat yhteydenotot, vähemmän aikaa vievä viestittely), sitä kiinnostavampia olemme koulujen ja huoltajien silmissä. Campton antaa meille työkaluja parantaa tätä kokemusta ja tehdä leirikoulun ostamisesta helpompaa ja houkuttelevampaa.
Campton auttaa meitä ymmärtämään asiakasta paremmin – ja tekemään leirikoulupalveluista selkeämpiä, sujuvampia ja houkuttelevampia – sekä helpommin ostettavia.
Kevättalvella 2025 Campton pilotoitiin verkossa, ja mukana oli noin 20 nuorisokeskusten työntekijää ja yhteistyökumppania. Kevään leirikoulusesongissa Mini-Camptonin avulla kerättiin ajatuksia yli 200 lapselta – millainen olisi heidän unelmiensa leirikoulu. Näistä saimme arvokasta suuntaa tulevaisuuden kehittämistyöhön.
Roihu-hanke oli vasta alku – ja se luo pohjaa seuraavalle askeleelle, Roihu2.0:lle.
Roihu - luovasti liekeissä!
Yhteystiedot:
Mari Karjalainen
Metsäkartanon ja Hyvärilän nuorisokeskukset
